TILMELD PROSCI KURSUS

Kontakt os

Du er velkommen til at ringe til os på 70 23 22 40, eller udfylde formularen nedenunder.

Læs persondatapolitikken her

Ring til os på 70232240

Kortlægning af organisationskultur

En analyse af virksomhedskulturen kortlagde samhørighed og forskelle på tværs af en global virksomhed og identificerede hvordan kulturen både understøttede og modarbejdede virksomhedens kerneværdier.

YDELSE
Organisatorisk forandringsledelse- Forstår udfordringen

INDUSTRI
Rådgivning

TIDSPUNKT
2018

LANDE
Danmark

PROJEKT
Kulturanalyse

Situation
En rådgivningsvirksomhed ønskede at få kortlagt deres organisationskultur på tværs af deres globale organisation for at forstå forskelle og ligheder samt kulturens sammenhæng med virksomhedens kerneværdier.

Udfordring
Hovedudfordringen var, at der ikke var et egentligt momentum for analysen, som ville påvirke besvarelsesprocenten. Desuden blev det primære fokus lagt på det danske hovedsæde, da det af økonomiske hensyn ikke var muligt at supplere den kvantitative dataindsamling med kvalitative interviews på tværs af den globale organisation.

Løsning
proacteurs proCulture© værktøj til kulturindsigt fokuserede på:

  • Kommunikation udelukkende udgik til berørte medarbejdere, for ikke at forstyrre +10.000 medarbejdere unødigt. Dog skulle relevante resultater formidles til hele organisationen efterhånden som det gav mening.
  • Arbejdshypoteser blev verificeret og afbalanceret i fokus grupper undervejs.
  • Inkludere sammenlignelige benchmarks for at relatere resultaterne til både industrielle, nationale og organisationens egne lokale præferencer.
  • Identificere bekræftende og modsætningsfyldte forbindelser mellem kulturelle præferencer og virksomhedens værdigrundlag.

Analysen viste en stærk organisationskultur på tværs af regioner og påpegede samtidigt, hvor der var interne forskelle i kulturelle præferencer. Anbefalinger til kulturændringer kunne derfor med præcision fokusere på de sub-kulturer, der skilte sig mest ud. Desuden blev ønsket om at se på, hvordan virksomhedens kerneværdier blev henholdsvis båret og udfordret af kulturelle aspekter imødekommet, da analysen med relativ stor præcision kunne pege på specifikke processer og områder, hvor der var henholdsvis kulturel understørrelse eller udfordringer for at værdierne blev udlevet.

  • “Very good! Fun! Interactive and challenging”

    Anna-Karin Ahlflood, Ericsson

  • “Excellent! I have learned so much”

    Elin Dahlkvist – Systembolaget

  • “Exceptional”

    Johan Ölën – Volvo Group

  • “Very good – Everything was there!”

    Pierre Lavorini – Volvo Group

  • “The best course I have attended to!”

    Lars Herbe – Kvadrat

  • “Very inspiring and informative”

    Margit Weygaard-Hansen – Aller Media A/S

  • “Plug & Play”

    Gitte Nørgaard – Københavns Lufthavne A/S

  • “Combining learning, food and service at very high level. Best course ever!”

    Danni Rahbek – Bestseller A/S

  • “Extremely professional carried out”

    Anitha Rutström Sparrman – Ericsson

  • “Intense and very rewarding”

    Per Larsson – EON

  • “Very good course! I want to take it again”

    Marianne Steen – Enatus Consulting AB

  • “It was an excellent, excellent course!!”

    Jakob Larsen – Novo Nordisk A/S

Info

proacteur aps
Lottenborgvej 24B,
2800 Kgs. Lyngby

+45 7023 2240
info@proacteur.com

CVR/VAT: DK29198012

Find os

×

Ring op

Skriv til os

Prosci kursus

Menu