PROSCI CERTIFICATION

Contact us

Feel free to call us at 70 23 22 40, or fill out the form below

Read the Personal Data Policy here

Call Us 70232240

M&A: First steps to create a good organisational implementation in an acquisition

A successful acquisition requires several pieces to fall into place at the same time. Prior to the final integration of two companies, heaps of confidential information are planned strategically. Yet, there is still a task of preparing communication to both organisations.

Especially the managers must be equipped to handle the transition for their reports. For this they need to understand what the future will look like so they are capable of managing their employees safely through the integration.

SERVICE
Organisational Change Management – Understanding the challenge

INDUSTRY
Finance & Research

LAUNCH
2018

COUNTRIES
Denmark

PROJECT
Planning change management for an acquisition

Situation
En større finansiel virksomhed igangsatte opkøbet af en anden finansiel virksomhed, for at kunne forbedre egne produkter og øge kundeporteføljen. For at fastholde den høje produktivitet og undgå usikkerhed hos medarbejderne, besluttede styregruppen at lave en forandringsplan.

Challenge
Der var kun få informationer om, hvordan de enkelte afdelinger i organisationerne ville blive påvirket af fusionen. Samtidigt var der behov for fælles kommunikation og fælles forståelse af, hvordan de enkelte afdelinger skulle håndteres før, under og efter fusionen for ad den vej, at kunne sikre værdien af fusionen.

Solution
De to virksomheder besluttede at sammensætte et hold af kompetente ledere fra begge organisationer. På tre intense workshopdage blev der udarbejdet et fælles billede af, hvordan afdelinger i organisationerne, ledere og medarbejdere ville blive påvirket af opkøbet og den efterfølgende sammenlægning. En plan for de første større forandringsledelsesaktiviteter i forbindelse med sammenlægningen blev etableret.

  • “Very good! Fun! Interactive and challenging”

    Anna-Karin Ahlflood, Ericsson

  • “Excellent! I have learned so much”

    Elin Dahlkvist – Systembolaget

  • “Exceptional”

    Johan Ölën – Volvo Group

  • “Very good – Everything was there!”

    Pierre Lavorini – Volvo Group

  • “The best course I have attended to!”

    Lars Herbe – Kvadrat

  • “Very inspiring and informative”

    Margit Weygaard-Hansen – Aller Media A/S

  • “Plug & Play”

    Gitte Nørgaard – Københavns Lufthavne A/S

  • “Combining learning, food and service at very high level. Best course ever!”

    Danni Rahbek – Bestseller A/S

  • “Extremely professional carried out”

    Anitha Rutström Sparrman – Ericsson

  • “Intense and very rewarding”

    Per Larsson – EON

  • “Very good course! I want to take it again”

    Marianne Steen – Enatus Consulting AB

  • “It was an excellent, excellent course!!”

    Jakob Larsen – Novo Nordisk A/S

Info

proacteur aps
Lottenborgvej 24B,
2800 Kgs. Lyngby

+45 7023 2240
info@proacteur.com

CVR/VAT: DK29198012

Find us

×

Ring op

Skriv til os

Prosci kursus

Menu