Change Portfolio Workshop

Denne todages workshop hjælper din organisation med at visualisere virkningerne af adskillelige simultane ændringer og giver input til ledere, der er ansvarlige for at lede porteføljen af forandringer.

Vi arbejder sammen med dig for at designe din forandringsporteføljeledelsesstrategi og justere dine forandringsledelsesprocesser til ethvert igangværende must-win projekt. Denne strategiske justering hjælper dig med at simplificere analyser, mindske redundans og levere i forhold til dine målsætninger.

Efter at have deltaget på denne workshop, vil du være i stand til at:

• Skabe et fælles sprog og tilgang til at håndtere forandringsmæthed og kollision
• Definere en organisatorisk vision for forandringsporteføljeledelse
• Vurdere nuværende projekter og hvordan de krydser med forandringsledelsesprocesser og -praksisser
• Skabe en beslutningsmodel for forandringsporteføljeledelse
• Definere forandringsportefølje roller og ansvar
• Måle fremgang i forandringsledelse og opnåelse af mål med konkrete værktøjer
• Skabe kapacitetsplaner med aktiviteter og milepæle

Hvem bør deltage?

• Primære, program- og porteføljesponsorer
• Ledere for forandringskapacitet i organisationen
• Forandringsledere og -praktikere
• Nøglepersoner i organisationen

Praktisk information

Change Portfolio Workshoppen varer to dage og kan udføres på både dansk og engelsk. Bemærk venligst, at al materiale er på engelsk. Deltagere bør forvente 1-2 timers forberedelse. Workshoppen tilbydes til op til 4-16 deltagere på en gang.

For yderligere information, kontakt venligst Peter Harbo Clausen på phc@proacteur.com eller +45 4089 3260.