TILMELD PROSCI KURSUS

Kontakt os

Du er velkommen til at ringe til os på 70 23 22 40, eller udfylde formularen nedenunder.

Ring til os på 70232240

Global implementering af SuccessFactors løsning til performance Management

Implementering af SuccessFactors løsning til Performance Management skulle ensrette processerne i alle virksomhedens globale markeder.

YDELSE
Organisatorisk forandringsledelse Håndterer forandringen

INDUSTRI
Pharma

TIDSPUNKT
2014-2016

LANDE
Danmark/Global

PROJECT
Implementering af nyt performance management system.

Situation
En global pharma virksomhed havde allerede veletablerede ensartede processer for Performance Management. Der var delvis systemunderstøttelse, idet den eksisterende løsning kunne supportere godt halvdelen af virksomhedens ansatte. Med forventning om yderligere vækst, blev SuccessFactors valgt som erstatning for det daværende system. Implementeringen viste sig at forudsætte et først overset behov for mange sproglige oversættelser, såfremt alle medarbejdere i det globale scope skulle bruge/anvende det. Det var en big bang implementering.

Udfordring
Udover det oversete behov for sproglige oversættelser, var der et behov for lokale tilpasninger til de forskellige/respektive kontekster. Forandringsledelsesteamets primære udfordring var, at der både var brugere, som allerede havde erfaringer med et lignende system og brugere, som ikke var vant til systemunderstøttelse af processerne. Desuden fordelte scopet på +30.000 brugere sig over 78 forskellige lande, hvoraf nogle havde fagforeninger som stærke interessenter, der skulle tilgodeses. En anden udfordring var, at dele af systemet først skulle bruges af ledere godt et år efter go-live.

Løsning
En forandringsledelsesorganisation blev sat op, så 48 repræsentanter for de 78 geografiske områder havde ansvaret for den lokale implementering. Det centrale forandringsteam udviklede en online værktøjskasse med bl.a. kommunikations- og træningsmaterialer og sparrede løbende med repræsentanterne om deres behov og udfordringer. Desuden blev implementeringsmål fulgt tæt gennem hele processen. Træning i processens sidste del blev henlagt til et relevant tidspunkt året efter, så brugerne fik den information og træning de havde brug for, på det tidspunkt, de havde brug for det.

  • “Very good! Fun! Interactive and challenging”

    Anna-Karin Ahlflood, Ericsson

  • “Excellent! I have learned so much”

    Elin Dahlkvist – Systembolaget

  • “Exceptional”

    Johan Ölën – Volvo Group

  • “Very good – Everything was there!”

    Pierre Lavorini – Volvo Group

  • “The best course I have attended to!”

    Lars Herbe – Kvadrat

  • “Very inspiring and informative”

    Margit Weygaard-Hansen – Aller Media A/S

  • “Plug & Play”

    Gitte Nørgaard – Københavns Lufthavne A/S

  • “Combining learning, food and service at very high level. Best course ever!”

    Danni Rahbek – Bestseller A/S

  • “Extremely professional carried out”

    Anitha Rutström Sparrman – Ericsson

  • “Intense and very rewarding”

    Per Larsson – EON

  • “Very good course! I want to take it again”

    Marianne Steen – Enatus Consulting AB

  • “It was an excellent, excellent course!!”

    Jakob Larsen – Novo Nordisk A/S

Info

proacteur aps
Lottenborgvej 24B,
2800 Kgs. Lyngby

+45 7023 2240
info@proacteur.com

CVR/VAT: DK29198012

Find os

×

Ring op

Skriv til os

Prosci kursus

Menu