Forstår udfordringen
Sammen sikrer vi, at vi forstår udfordringen. Vi analyserer hvad fordringen handler om, hvem forandringen påvirker og hvordan forandringen implementeres successfuldt. Vi anvender prosci, som er en internationalt anerkendt og efterprøvet forandringsledelsesmetode. Vi har over 10 års erfaring i at anvende denne metode.
Typisk stater vi en opgave med at forstå forandringen og de udfordringer der ligge I at implementere den. Det gør vi selvfølgelig i et tæt samarbejde med vores kunder. Vi identificere alle dem som berøres af forandringen samt nødvendige sponsorer for forandringen. Vi identificerer nødvendige trænings- og kommunikationsbehov for alle berørte parter. Alt dette er input til den overordnede forandringsledelsesplan.
Design af et standardiseret rammeværktøj for forandringsledelse
En forretningsenhed efterspurgte standardiserede processer og værktøj til at håndtering af den menneskelige side af deres implementeringsprojekter.
Forstå årsagerne for trends i undersøgelser af medarbejder engagement
Analyse af de bagvedliggende årsager til en negativ trend i målinger af medarbejderengagement for at kunne identificere nødvendige tiltag til at vende udviklingen.
Digitalisering af administrative processer på tværs af den offentlige sektor
Skabe en forandringsstrategi tilpasset til de unikke udfordringer, som projektet forventes at møde under digitaliseringen af arbejdsprocesser på tværs af mange forskellige, offentlige institutioner, baseret på en grundig foranalyse.