TILMELD PROSCI KURSUS

Kontakt os

Du er velkommen til at ringe til os på 70 23 22 40, eller udfylde formularen nedenunder.

Læs persondatapolitikken her
Ring til os på 70232240

Forstår udfordringen

Sammen sikrer vi, at vi forstår udfordringen. Vi analyserer hvad fordringen handler om, hvem forandringen påvirker og hvordan forandringen implementeres successfuldt. Vi anvender Prosci, som er en internationalt anerkendt og efterprøvet forandringsledelsesmetode. Vi har over 10 års erfaring i at anvende denne metode.

Typisk stater vi en opgave med at forstå forandringen og de udfordringer, der ligger i at implementere den. Det gør vi selvfølgelig i et tæt samarbejde med vores kunder. Vi identificerer alle de individer, som berøres af forandringen, samt nødvendige sponsorer for forandringen. Vi identificerer nødvendige trænings- og kommunikationsbehov for alle berørte parter. Alt dette er input til den overordnede forandringsledelsesplan.

GDPR: Sikre at krav overholdes af alle medarbejdere i en global virksomhed

GDPR: Sikre at krav overholdes af alle medarbejdere i en global virksomhed

At mobilisere virksomhedens medarbejdere til at handle i overensstemmelse med EU’s skærpede krav til persondatahåndtering forudsætter en fokuseret forandringsledelsesindsats.

Læs mere

M&A: De første skridt til en god organisatorisk implementering i en fusion

M&A: De første skridt til en god organisatorisk implementering i en fusion

En succesfuld fusion kræver ofte, at mange brikker falder på plads samtidigt. Op til den endelige integration af to virksomheder er der både mange og meget fortrolige informationer, som kun få har adgang til.

Læs mere

Design af et standardiseret rammeværktøj for forandringsledelse

Design af et standardiseret rammeværktøj for forandringsledelse

En forretningsenhed efterspurgte standardiserede processer og værktøj til at håndtering af den menneskelige side af deres implementeringsprojekter.

Læs mere

Forstå årsagerne for trends i undersøgelser af medarbejder engagement

Forstå årsagerne for trends i undersøgelser af medarbejder engagement

Analyse af de bagvedliggende årsager til en negativ trend i målinger af medarbejderengagement for at kunne identificere nødvendige tiltag til at vende udviklingen.

Læs mere

Digitalisering af administrative processer på tværs af den offentlige sektor

Digitalisering af administrative processer på tværs af den offentlige sektor

Skabe en forandringsstrategi tilpasset til de unikke udfordringer, som projektet forventes at møde under digitaliseringen af arbejdsprocesser på tværs af mange forskellige, offentlige institutioner, baseret på en grundig foranalyse.

Læs mere

  • “Very good! Fun! Interactive and challenging”

    Anna-Karin Ahlflood, Ericsson

  • “Excellent! I have learned so much”

    Elin Dahlkvist – Systembolaget

  • “Exceptional”

    Johan Ölën – Volvo Group

  • “Very good – Everything was there!”

    Pierre Lavorini – Volvo Group

  • “The best course I have attended to!”

    Lars Herbe – Kvadrat

  • “Very inspiring and informative”

    Margit Weygaard-Hansen – Aller Media A/S

  • “Plug & Play”

    Gitte Nørgaard – Københavns Lufthavne A/S

  • “Combining learning, food and service at very high level. Best course ever!”

    Danni Rahbek – Bestseller A/S

  • “Extremely professional carried out”

    Anitha Rutström Sparrman – Ericsson

  • “Intense and very rewarding”

    Per Larsson – EON

  • “Very good course! I want to take it again”

    Marianne Steen – Enatus Consulting AB

  • “It was an excellent, excellent course!!”

    Jakob Larsen – Novo Nordisk A/S

Info

proacteur aps
Lottenborgvej 24B,
2800 Kgs. Lyngby

+45 7023 2240
info@proacteur.com

CVR/VAT: DK29198012

Find os

×

Ring op

Skriv til os

Prosci kursus

Menu