Forstår udfordringen

Sammen sikrer vi, at vi forstår udfordringen. Vi analyserer hvad fordringen handler om, hvem forandringen påvirker og hvordan forandringen implementeres successfuldt. Vi anvender prosci, som er en internationalt anerkendt og efterprøvet forandringsledelsesmetode. Vi har over 10 års erfaring i at anvende denne metode.

Typisk stater vi en opgave med at forstå forandringen og de udfordringer der ligge I at implementere den. Det gør vi selvfølgelig i et tæt samarbejde med vores kunder. Vi identificere alle dem som berøres af forandringen samt nødvendige sponsorer for forandringen. Vi identificerer nødvendige trænings- og kommunikationsbehov for alle berørte parter. Alt dette er input til den overordnede forandringsledelsesplan.

  • “Very good! Fun! Interactive and challenging”

    Anna-Karin Ahlflood, Ericsson

  • “Excellent! I have learned so much”

    Elin Dahlkvist – Systembolaget

  • “Exceptional”

    Johan Ölën – Volvo Group

  • “Very good – Everything was there!”

    Pierre Lavorini – Volvo Group

  • “The best course I have attended to!”

    Lars Herbe – Kvadrat

  • “Very inspiring and informative”

    Margit Weygaard-Hansen – Aller Media A/S

  • “Plug & Play”

    Gitte Nørgaard – Københavns Lufthavne A/S

  • “Combining learning, food and service at very high level. Best course ever!”

    Danni Rahbek – Bestseller A/S

  • “Extremely professional carried out”

    Anitha Rutström Sparrman – Ericsson

  • “Intense and very rewarding”

    Per Larsson – EON

  • “Very good course! I want to take it again”

    Marianne Steen – Enatus Consulting AB

  • “It was an excellent, excellent course!!”

    Jakob Larsen – Novo Nordisk A/S

Info

proacteur aps
Lottenborgvej 24B,
2800 Kgs. Lyngby

+45 7023 2240
info@proacteur.com

CVR/VAT: DK29198012

Find os

×

Ring op

Skriv til os

Menu