TILMELD PROSCI KURSUS

Kontakt os

Du er velkommen til at ringe til os på 70 23 22 40, eller udfylde formularen nedenunder.

Ring til os på 70232240

Cases

Design af et standardiseret rammeværktøj for forandringsledelse

Design af et standardiseret rammeværktøj for forandringsledelse

En forretningsenhed efterspurgte standardiserede processer og værktøj til at håndtering af den menneskelige side af deres implementeringsprojekter.

Læs mere

Global implementering af SuccessFactors løsning til performance Management

Global implementering af SuccessFactors løsning til performance Management

Implementering af SuccessFactors løsning til Performance Management skulle ensrette processerne i alle virksomhedens globale markeder.

Læs mere

Gøre virksomheden bedre til at lave vedligehold

Gøre virksomheden bedre til at lave vedligehold

En længerevarende faciliteret proces skulle modne virksomhedens effektivitet til planlægning og implementering af vedligeholdelsesprojekter. Alle ledelseslag blev udstyret med kompetencer til at drive forandringer i organisationen, for at føre udviklingen ud i alle virksomhedens enheder.

Læs mere

Øge virksomhedens forandringskompetencer, modenhed og effektivitet

Øge virksomhedens forandringskompetencer, modenhed og effektivitet

Anvendelse af Prosci Change Management Maturity Model Audit værktøj til bedre at drive forandringsprojekter og sammenkoble virksomhedens arbejdsprocesser med forretningsbehov, for derved at øge konkurrencefordele gennem bedre forandringsevner, modenhed og effektivitet.

Læs mere

Implementering af digital sagsbehandling i offentlige enheder

Implementering af digital sagsbehandling i offentlige enheder

Gennemføre forandringsaktiviteter da sagsbehandling i offentlige, decentrale enheder blev digitaliseret.

Læs mere

Opkøb: Omorganisering af organisationer

Opkøb: Omorganisering af organisationer

Medarbejdere i en virksomhed, ville blive påvirket af et opkøb af en stor konkurrent i det nordiske marked. Både organisation og funktioner skulle transformeres ifm. omlægning af lokale go-to-market organisationer og etablering af centrale cross market funktioner.

Læs mere

Ændring af adfærd under implementering af nye arbejdsprocedurer

Ændring af adfærd under implementering af nye arbejdsprocedurer

Muliggøre implementeringen af et system til indsendelse af elektronisk forskningsdata, ved at lede forandringen baseret på forståelse af de udfordringer, som forskellige mindsets og arbejdsvaner medførte.

Læs mere

Forstå årsagerne for trends i undersøgelser af medarbejder engagement

Forstå årsagerne for trends i undersøgelser af medarbejder engagement

Analyse af de bagvedliggende årsager til en negativ trend i målinger af medarbejderengagement for at kunne identificere nødvendige tiltag til at vende udviklingen.

Læs mere

Implementering af ny ledelsesstruktur

Implementering af ny ledelsesstruktur

Support under implementeringen af en ny ledelsesstruktur gennem udvikling af et program, så individer i organisationen kunne håndtere overgangen væk fra traditionel linjeledelse til selv-ledende teams.

Læs mere

Digitalisering af administrative processer på tværs af den offentlige sektor

Digitalisering af administrative processer på tværs af den offentlige sektor

Skabe en forandringsstrategi tilpasset til de unikke udfordringer, som projektet forventes at møde under digitaliseringen af arbejdsprocesser på tværs af mange forskellige, offentlige institutioner, baseret på en grundig foranalyse.

Læs mere

  • “Very good! Fun! Interactive and challenging”

    Anna-Karin Ahlflood, Ericsson

  • “Excellent! I have learned so much”

    Elin Dahlkvist – Systembolaget

  • “Exceptional”

    Johan Ölën – Volvo Group

  • “Very good – Everything was there!”

    Pierre Lavorini – Volvo Group

  • “The best course I have attended to!”

    Lars Herbe – Kvadrat

  • “Very inspiring and informative”

    Margit Weygaard-Hansen – Aller Media A/S

  • “Plug & Play”

    Gitte Nørgaard – Københavns Lufthavne A/S

  • “Combining learning, food and service at very high level. Best course ever!”

    Danni Rahbek – Bestseller A/S

  • “Extremely professional carried out”

    Anitha Rutström Sparrman – Ericsson

  • “Intense and very rewarding”

    Per Larsson – EON

  • “Very good course! I want to take it again”

    Marianne Steen – Enatus Consulting AB

  • “It was an excellent, excellent course!!”

    Jakob Larsen – Novo Nordisk A/S

Info

proacteur aps
Lottenborgvej 24B,
2800 Kgs. Lyngby

+45 7023 2240
info@proacteur.com

CVR/VAT: DK29198012

Find os

×

Ring op

Skriv til os

Prosci kursus

Menu